Elementos de la Planeación Estratégica
Todos hemos escuchado al menos alguna vez hablar de estrategias, tanto en la guerra, en los deportes o ¿Por qué no? Hasta en el amor mismo.
De esa misma manera, en los negocios y en las empresas, existe algo que se conoce como planeación estratégica.
La planeación estratégica es la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de distintos planes operativos por parte de las empresas u organizaciones, con la intención de alcanzar objetivos y metas planteadas. Estos planes pueden ser a corto, mediano o largo plazo.
Análisis FODA
Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas
Para continuar y lograr una buena planeación estratégica, una de las metodologías que se debe seguir es el análisis FODA que permite analizar elementos internos o externos de programas y proyectos.
El FODA se representa a través de una matriz de doble entrada, llamada matriz FODA, en la que el nivel horizontal se analizan los factores positivos y los negativos.
Las Fortalezas son todos aquellos elementos internos y positivos que diferencian al programa o proyecto de otros de igual clase.
Las Oportunidades son aquellas situaciones externas, positivas, que se generan en el entorno y que una vez identificadas pueden ser aprovechadas.
Las Debilidades son problemas internos, que una vez identificados y desarrollando una adecuada estrategia, pueden y deben eliminarse.
Las Amenazas son situaciones negativas, externas al programa o proyecto, que pueden atentar contra éste, por lo que llegado al caso, puede ser necesario diseñar una estrategia adecuada para poder sortearla.
MATRIZ FODA
FACTORES INTERNOS Controlables | FACTORES EXTERNOS No Controlables |
FORTALEZAS (+) | OPORTUNIDADES (+) |
DEBILIDADES (-) | AMENAZAS (-) |
Base de Datos
En la base de datos (archivo) debe incluirse la información acerca del desempeño pasado, la situación actual y el futuro. Esta información es esencial para ayudar a aquellos encargados de la planeación para identificar los cursos de acción alternativos y para evaluarlos adecuadamente.
PASADO
Existen diferentes tipos de información pasada recopilada, que son: ventas, utilidades, rendimiento sobre inversiones, participación en el mercado, productividad de los empleados, relaciones públicas y capacidad para desarrollar un producto.
PRESENTE
Además, la información acerca de la situación actual, incluiría asuntos tales como:
Capacidad directiva, habilidades de los empleados, competencia, imagen corporativa, demandas sociales a la empresa, intereses de los principales clientes y aceptación del producto.
FUTURO
La información acerca del futuro abarcaría: pronósticos de los mercados, ventas, tendencias económicas seleccionadas, competencia, tecnología y otras tendencias de interés particular para la organización (por ejemplo: población, problemas internacionales y reglamentos gubernamentales). Las oportunidades, peligros, debilidades y potencialidades son fundamentales en la planeación.
VISIÓN
Es lo que una empresa u organización sueña o desea ser, hacer y lograr.
MISIÓN
Si nos fijamos, sólo una letra hace la diferencia entre la misión y la visión, sin embargo en cuanto al significado hay algo más que eso.
Pues la misión es:
La razón de ser de una empresa, es decir lo que esta hace y logra.
Objetivos
Son resultados que una empresa pretende alcanzar, o situaciones hacia donde ésta pretende llegar.
Proviene de ob-jactum que significa “a donde se dirigen nuestras acciones”
Pero, ¿por qué son importantes? Son importantes pues establecer objetivos es esencial para el éxito de una empresa, ya que esto define un curso a seguir y sirven como fuente de motivación.
Otras razones son:
· Permiten enfocar esfuerzos hacia una misma dirección.
· Sirven de guía para la formulación de estrategias.
· Sirven de guía para la asignación de recursos.
· Generan coordinación, organización y control.
· Permiten evaluar resultados.
¿Has jugado o escuchado de los juegos de estrategia?
Son entretenimientos en donde la victoria es alcanzada gracias al uso de la inteligencia y tras
haber desplegado planes y técnicas para predominar sobre los adversarios, unos de los juegos más
famosos es Age of Empires, en el que tienes
que desarrollar una civilización dotarla de
alimento, vivienda, salud además de protegerla
de las civilizaciones enemigas, el propósito de
este juego es que puedas llevar a tu civilización
a etapas avanzadas por medio de estrategias
que el juego te permite desarrollar.
haber desplegado planes y técnicas para predominar sobre los adversarios, unos de los juegos más
famosos es Age of Empires, en el que tienes
que desarrollar una civilización dotarla de
alimento, vivienda, salud además de protegerla
de las civilizaciones enemigas, el propósito de
este juego es que puedas llevar a tu civilización
a etapas avanzadas por medio de estrategias
que el juego te permite desarrollar.
En la vida diaria estamos basados en estrategias,
ya que tenemos que tomar decisiones que nos
permiten alcanzar un cierto estado futuro, desde
cómo voy a llegar a la escuela, que rutas voy
a tomar, o cómo voy a enfrentar los problemas
que se me presenten de camino a ella.
ya que tenemos que tomar decisiones que nos
permiten alcanzar un cierto estado futuro, desde
cómo voy a llegar a la escuela, que rutas voy
a tomar, o cómo voy a enfrentar los problemas
que se me presenten de camino a ella.
